En el marco del Día Internacional de la Mujer, conversamos con mujeres del equipo de K2B que hoy lideran, construyen y transforman la industria tecnológica desde distintos roles. Sus reflexiones hablan de diversidad, valentía, aprendizaje constante y del desafío de seguir generando espacios donde más mujeres puedan desarrollarse y crecer dentro del sector.
¿Qué le dirías a una chica que está pensando estudiar o trabajar en tecnología?
A las chicas que están pensando estudiar ciencias, tecnología, matemática o ingeniería, les digo que se animen. Y a las que empezaron que no abandonen. Muchas veces van a escuchar que es difícil, que no es para ustedes, o van a sentirse solas o minorías en una clase, pero cada una que decide quedarse está cambiando el futuro. Porque la tecnología define cómo funciona el mundo y sí las mujeres no somos parte ese futuro se construye con menos miradas, con menos experiencias y con menos soluciones.
Las estadísticas muestran que muchas veces las chicas se alejan y no es por falta de capacidad, sino por falta de confianza o de referentes.
Como mujer en tecnología, tengo la suerte de liderar un equipo y trabajar en un entorno de respeto e igualdad. Pero sé que eso no ocurre en todas las empresas y a veces exige demostrar más, insistir más y nunca dejar de creer en una misma.
Este día permite mirar el presente, visibilizar los desafíos y reconocer que sigue siendo necesario fomentar la participación femenina en tecnología.
Considero que el liderazgo de mujeres en tecnología hoy significa tener la oportunidad de construir espacios más diversos, humanos e inclusivos dentro de una industria que está transformando el mundo.
Desde mi rol, siento que mi desafío es ayudar a que la tecnología no sea solo innovación y eficiencia, sino también un lugar donde las personas puedan desarrollarse, aprender y sentirse parte. Creo que mi formación como psicóloga me lleva naturalmente a poner a las personas en el centro de las decisiones.
Creo que esa mirada ayuda a conectar la estrategia con las personas, que al final son quienes hacen que las cosas sucedan.
En los últimos años vi cambios muy positivos. Cada vez hay más mujeres estudiando carreras tecnológicas, liderando equipos y ocupando roles estratégicos dentro de las organizaciones.
¿Qué aprendiste liderando equipos en un entorno tecnológico?
Liderar equipos en tecnología me enseñó que las mejores cosas pasan cuando lográs conectar personas, ideas y oportunidades. Muchas veces el rol del líder no es tener todas las respuestas, sino crear el espacio donde otros puedan crecer, animarse y aportar su mirada.
Además, tengo el privilegio de formar equipo con tres mujeres increíbles, cada una con sus propias habilidades, experiencia y forma de ver las cosas. Trabajar juntas me confirmó que la diversidad de miradas hace que las ideas sean mejores y las decisiones más ricas. Lo más gratificante es que aprendo y crezco como profesional junto a ellas.
Y algo que me da mucha satisfacción personal es poder abrir puertas a otras mujeres, especialmente a quienes están empezando o reconvirtiendo su carrera. Cuando ves a alguien animarse, encontrar su lugar y crecer, entendés que el liderazgo también pasa por generar oportunidades para otros. Todos empezamos en algún momento y alguien nos dio esa oportunidad.
¿Qué valores o principios intentas transmitir a tu equipo?
Intento transmitir tres valores, para mi esenciales. Seguridad en una misma. No achicarse nunca pensando que su opinión vale menos o que su pregunta está fuera de lugar. Tener confianza para levantar la mano, dar una idea o cuestionar algo es clave para que los equipos crezcan.
Ser valiente. Animarse a salir de la zona de confort. El crecimiento casi siempre empieza cuando hacemos algo que todavía no dominamos del todo.
Humildad para reconocer que no lo sabemos todo. En los tiempos que corren, donde todo ocurre demasiado rápido, es más importante tener la disciplina y la curiosidad de seguir aprendiendo todos los días.
¿Qué impacto puede tener una mayor participación femenina en la innovación tecnológica?
La innovación se fortalece cuando incorpora diversidad de perspectivas. Una mayor participación femenina en tecnología permite ampliar la forma en que se identifican los problemas y se diseñan las soluciones, integrando experiencias y miradas que enriquecen el proceso creativo. Los equipos diversos tienden a cuestionar más supuestos, detectar sesgos y generar ideas que respondan mejor a las necesidades planteadas.
En un sector históricamente liderado por hombres, sumar más mujeres en roles técnicos y de liderazgo no solo impulsa la equidad, sino también la calidad de la innovación. Cuando diferentes voces participan en la toma de decisiones y en el desarrollo de productos, se crean tecnologías más inclusivas, representativas y capaces de generar mayor impacto.
¿Qué desafíos ves hoy para lograr un mundo digital más inclusivo?
Uno de los principales desafíos sigue siendo la brecha de participación femenina en el sector tecnológico, especialmente en áreas técnicas y posiciones de liderazgo. A pesar de los avances, aún existen barreras culturales, educativas y organizacionales que influyen en la elección de carreras STEM y en el crecimiento profesional dentro de la industria.
También es importante que las organizaciones sigan generando espacios donde la diversidad esté presente. En K2B, por ejemplo, contamos con muchas mujeres en puestos de liderazgo, lo que demuestra que es posible construir entornos más inclusivos y que estas decisiones tienen un impacto positivo tanto en la cultura organizacional como en la forma en que desarrollamos tecnología. Promover referentes y oportunidades como estas es clave para disminuir la brecha.
